קורס פיתוח מנהלים
מסלול לימודים ייחודי המפתח ומאמן מנהלים בפרקטיקה יישומית/אימונית בניהול והנעת עובדים.
הקורס מיועד למנהלים המעוניינים לחזק את יכולת ההנעה וההשפעה שלהם על העובדים, במטרה לשפר ביצועים.
בתכנית ילמדו תפיסות, מודלים ואסטרטגיות לצד שיטות פרקטיות הניתנות ליישום בשטח.
שיתוף הפעולה של היחידה לפיתוח מקצועי מטעם אוניברסיטת בר אילן יחד עם הקולג׳ לקמעונאות ולניהול עסקי, מחזק את ההזדמנות ללמוד קורס ייחודי המשלב גם יישום פרקטי
המטרה
השבחת סגנון הניהול והאפקטיביות של המנהל/ת ע"י מתן כלים יישומיים להוביל ולהניע את הצוות המנוהל לשיפור ביצועים ולעמידה ביעדים
האמצעי
- הקניית ידע ושיפור מיומנויות המנהל/ת בניהול עצמי
- הקניית ידע ושיפור מיומנויות המנהל/ת בניהול הצוות
- הקניית ידע ושיפור מיומנויות המנהל/ת בניהול הפרט
למה ללמוד תכנית זו ומדוע היא משמעותית?
- הקורס ישדרג ויעצב את האג'נדה הניהולי שלך
- הקורס יצייד אותך בארגז כלים פרקטי להנעת עובדים
- הקורס ימצב אותך כאוטוריטה ניהולית מקצועית יותר בעניי העובדים ובעניי המנהלים שלך
- הקורס יסייע לך למקסם את הפוטנציאל הגלום בעובדים שלך, לעמוד ביעדים ולהשיג תוצאות משמעותיות יותר
מן הנושאים
- יסודות הניהול – הגדרת תפקידי המנהל/ת
- תקשורת ניהולית – התאמת המנהל לסגנונות תקשורת של הצוות המנוהל
- ניהול פרואקטיבי – ניהול משימות, התנהלות פרואקטיבית מכוונת תוצאות
- יסודות האימון – המנהל-כמאמן, ארגז כלים אימוני מתחום ה-Coaching
- הערכה ניהולית – מתן משוב מעצב המותאם לניהול עובדים מרחוק/מקרוב
- השפעה ניהולית – טקטיקות להגברת השפעת המנהל/ת על הצוות המנוהל
- ניהול אפקטיבי – כלים לניהול זמן, מיקודים וסדרי עדיפויות
- שגרות ניהול – שגרות ניהול ככלי בידי המנהל/ת
- ניהול תוצאתי – ניהול דרך המספרים
- ניהול מתוך הערכים – ניתוח ערכים ומקורות ההנעה של כל אחד בצוות המנוהל
- ניהול רגשי – ויסות רגשות ככלי להתמודדות עם מצבי לחץ ושחיקה
דרכי הוראה
- הרצאות פרונטליות המלוות במצגות ובאמצעי המחשה ובמקביל יש אפשרות לקורס מקוון (בשידור חי)
- אפשרות לחיבור מקוון בשידור חי למי שנבצר ממנו להגיע למפגש הפיזי (הפרונטלי)
- לכל משתתף בקורס תפתח תיקיה דיגיטלית בה יאוחסנו כל חומרי הלימוד ויבוצע מעקב אחר ביצוע מטלות הקורס, כולל מתן משוב של מרכז הקורס
- למשתתפי הקורס תימסר חוברת קורס שתכלול דפי אימון ליישום החומר הנלמד
- בסוף כל מפגש יקבלו משתתפי הקורס 1-2 מטלות לביצוע לקראת המפגש הבא
- בסוף הקורס יידרשו משתתפי הקורס להציג כפרויקט אישי, יישום של נושא אחד מהתכנים שנלמדו
קהל יעד
- מנהלים ותיקים, המנהלים צוות עובדים מקרוב/מרחוק
- מנהלים חדשים, המנהלים צוות עובדים מקרוב/מרחוק
- עתודה ניהולית
תנאי קבלה
- תואר אקדמי (לשאינם בעלי תואר אקדמי אך בעלי ניסיון ניהולי משמעותי תהיה אפשרות להגיש בקשה חריגה)
- מנהלי צוות עובדים, או שעתידים לנהל עובדים (בטווח של שנה מפתיחת הקורס)
- שליחת קורות חיים וראיון אישי
תעודה
לעומדים בדרישות הקורס תוענק תעודה מטעם אוניברסיטת בר-אילן, היחידה לפיתוח מקצועי ומטעם הקולג׳ לקמעונאות ולניהול עסקי
דרישות הקורס
- נוכחות של לפחות 80% משעות הקורס
- הגשת כל התרגילים הניתנים משיעור לשיעור כולל התנסות מעשית
- הגשה והצגת פרויקט סוף קורס
- מבחן בציון של 70 לפחות
מרכז הקורס
עמי שניאור MBA
מרצה, מנחה קבוצות ומאמן, עתיר ניסיון ניהולי בחברות מובילות בישראל
MBA מוסמך במנהל עסקים, BA בוגר מדעי ההתנהגות, מנחה קבוצות, מאמן אישי, עיסקי וארגוני
מנהל המסלול לפיתוח מנהלים בקולג׳ לקמעונאות ולניהול עסקי
הקורס ישלב מרצים אורחים (ובכללם מנכ״לים וסמנכ״לים) מחברות משפיעות ודומיננטיות בישראל.
לפרטים נוספים: 073-2046622
